财务合并如何“稳如磐石”? 在瞬息万变的商业环境中,集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”,任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。 作为汉得布局中西部的重要枢纽,武汉运维中心SAP BPC合并运维团队深耕EPM(企业绩效管理)领域,以远程+驻场的灵活模式、跨行业经验与全周期服务,为超大型集团企业筑牢财务合并系统的“安全堤坝”。 团队背景&业务聚焦 2021年1月,汉得管理会计与大数据事业部基于十年沉淀,抽调具备SAP BPC、Oracle Hyperion等系统落地经验的专家,在武汉组建远程运维中心,旨在构建专业化、标准化、规模化的企业绩效管理(EPM)系统运维服务体系。 团队专注为集团型企业在合并报表系统、全面预算、经营计划、管理报告等领域提供全生命周期服务,涵盖系统健康检查、日常运维、合并月结年结支持、预算编制专项支持、系统功能优化、产品版本升级、紧急求援等场景,通过远程+驻场的混合服务模式,实现客户IT成本的节约。 依托汉得管理会计与大数据事业部2000+项目经验库,团队已形成覆盖制造、零售、金融、地产、房地产经纪等多种行业的运维知识图谱。 专业团队的三大核心优势 十年经验沉淀 技术+业务双驱动 团队集结具备SAP BPC等系统落地经验的资深专家,覆盖生产制造、医药零售、快消等20+行业。成员不仅具备PMP认证及跨国项目经验,更配备CPA专业财务背景顾问,确保运维服务团队既懂技术逻辑,又懂业务痛点 全生命周期服务 从部署到优化无缝衔接 系统搭建与升级 从环境配置、模板设计到版本迭代,让系统“随需而变” 数据安全与灾备 加密策略+容灾演练,守护财务数据“零风险” 效能优化与拓展 定期健康检查、性能调优,挖掘系统潜能 远程+驻场混合模式 响应速度与成本双优 灵活采用远程支持(按事件/总包收费)与现场服务(按人天结算),5×8小时日常运维, 7×12小时关键节点运维, 7×24小时紧急事件响应,问题解决效率提升40%以上,帮助企业降低长期运维成本 数据背后的服务价值 与行业标杆企业的长期合作,验证了团队在多业态、全球化场景下的服务适配性。 我们为企业赋能 主动式运维 通过预警机制与定期巡检,提前拦截80%潜在问题,变“救火”为“防火” 知识转移 定制化培训课程+操作手册,帮助客户IT团队掌握自主运维能力 业务协同 深度参与客户财务流程优化和业务流程规范,从系统运维向管理赋能延伸 做企业数字化转型的“护航者” 汉得武汉运维中心始终以客户价值为核心,致力于成为企业数字化转型的“护航者”。未来将持续投入EPM领域的技术创新,探索AI驱动的智能运维、实时合并分析等前沿场景,助力企业实现从“数据合规”到“数据驱动”的跨越。 如您想要了解详情或预约系统健康诊断,欢迎通过下方二维码与我们联系,我们将用心对待每一份回应。 携手汉得,共铸硬核竞争力!